Stéphan Krajcik

“Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.”
Sénèque

Dirigeants et managers : un parcours sur mesure

Au cœur des organisations, le dirigeant, semblable à la voile d’un bateau, permet à l’ensemble de se propulser, de se déployer et de grandir ! Qu’en est-il pour vous ? Du temps que vous prenez ou ne prenez pas pour connecter votre “feu sacré”. Et…

  • Définir vos objectifs.
  • Prendre le temps de gagner du temps.
  • Identifier et cultiver vos attitudes gagnantes.
  • Identifier, développer les forces et les talents en présence.
  • Choisir de suivre vos élans, d’écouter vos motivations profondes.
  • Développer votre puissance de décision et mise en œuvre de plans d’actions.
  • Équilibrer votre vie professionnelle et votre vie personnelle.

Le coaching appréciatif

Le coaching est un accompagnement personnalisé qui permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables sur les plans professionnel et personnel. Avec l'aide d'une palette d'outils et d'un état d'esprit ouvert au changement, le coaching permet de :

  • Prendre du recul.
  • Identifier et développer l'ensemble de vos talents, vos forces, vos réussites.
  • Cultiver vos attitudes gagnantes.
  • Vous remettre en question.
  • Challenger vos croyances, vos options pour en éprouver la solidité, imaginer des alternatives.
  • Atteindre vos objectifs.

Le coaching génère du sens et rassemble les meilleures conditions pour l’excellence et le plaisir au travail. Il accompagne le déploiement de votre potentiel, et vous permet de gagner en congruence et exemplarité pour servir au mieux vos objectifs et vos engagements. 

Dans sa plus simple expression, un coach est celui qui accompagne une personne ou un groupe vers un objectif clarifié et défini. Ce processus est favorisé par l'art du questionnement, l'écoute active, et une considération positive et inconditionnelle.

Le coaching est une ressource remarquable et puissante pour accompagner les personnes, les groupes et les organisations en quête de sens, de réussite et de satisfaction.

Formation en management appréciatif


Comment sortir de la culture du manque et du déficit et embrasser celle de l’abondance et de la réussite ? Passer de : "nous ne sommes jamais assez bons, nous devons en faire toujours plus" à "nous avons tout ce qu’il faut pour réussir."

Le management appréciatif est la porte d’entrée à un changement de paradigme et de réalité. Issu de l'Appreciative Inquiry et du courant de la psychologie positive démarré il y a une trentaine d’années aux États Unis, il est fondé sur la constatation simple et puissante qu’en chaque personne, équipe ou organisation il y a quelque chose qui fonctionne bien, des forces de vie et des talents. C’est à partir de ce socle positif que les projets d’avenir peuvent se déployer.

Sans évacuer les dilemmes, il mobilise les ressources, la créativité et l’engagement. Les forces vives en présence font émerger des bonifications à plusieurs niveaux, souvent bien au-delà des succès escomptés. Le management appréciatif ouvre un champ de possibles bien plus vaste que les plans d’action basés sur la résolution de problèmes.

Les + de cette formation :

  • Explorer en profondeur les potentiels, les forces et les talents de son équipe/de son organisation pour les mettre au service du projet collectif.
  • Repérer, analyser et modéliser les succès de son équipe pour améliorer son efficacité au quotidien et renforcer le “noyau positif” sur lequel construire les réussites à venir.
  • Comprendre les leviers de la motivation individuelle et développer la posture appréciative qui permet de les activer pour susciter de l’engagement individuel et collectif au quotidien
  • Favoriser un climat émotionnel et relationnel positif dans l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes pour développer la confiance et l’autonomie.

L’« Appreciative Inquiry » ou « Démarche Appréciative » est une méthode de conduite du changement qui s’appuie sur l’intelligence collective. Elle a été créée à la fin des années 1980 aux Etats-Unis et se développe en France et en Europe depuis près de 20 ans.

La retraite des Leaders Inspirés

www.leadersinspires.com

Le leader inspiré est la partie de vous qui a accès aux talents, qualités, ressources et forces de vie intrinsèques de l’humain que vous êtes. De mon point de vue, il n’y a pas besoin d’être à la tête d’une multinationale ou d’un parti politique pour utiliser le mot “leader”. Chaque humain est leader de sa vie !
Plus que jamais, l’évolution de la société est liée au mouvement de la conscience humaine. Chaque contribution, aussi petite soit-elle, y a sa place. Pendant cinq jours d’immersion, je vous invite à un voyage intérieur et à l’exploration de votre leadership alignant tête-cœur-âme au service de ce qui est fondamental pour vous et vous anime profondément. 

« Avant tout, être leader de sa vie ! Quand je parle de leadership je ne pense pas qu’il s’agisse de savoir si les autres seraient prêts à me suivre, mais plutôt de me poser la question : suis-je prêt à suivre le leader en moi… ? »

Participez à la retraite des Leaders Inspirés !

Participer à une retraite, c’est ralentir, l’espace de quelques jours, s’offrir l’opportunité d’aller au cœur de qui vous êtes véritablement. C’est découvrir comment l’art d’être humain vous permet de choisir et de créer en pleine conscience la vie que vous souhaitez. C’est un espace-temps qui invite à l’introspection, à la rencontre, au partage, à la réflexion, et aussi à l’expérience collective. 

Une retraite, par définition, signifie “se mettre en retrait” durant un certain temps de ses différentes vies : personnelle, professionnelle, sociale.  Cette mise en retrait, mêlée à différentes pratiques et espaces d’enseignement vécus durant la retraite, permet de revenir à la vie active enrichi de nouvelles perspectives et d’une volonté renouvelée.

Les 7+1 dimensions

La pratique des 7+1 dimensions mise au point pour le développement de son leadership personnel, permet à chacun de prendre soin de ses besoins d’une façon dynamique et durable dans ses différents écosystèmes. Les 7+1 dimensions sont reliées entre elles et forment un grand tout.


Le mouvement permanent : au rythme de leurs saisons, nos écosystèmes se transforment et évoluent. Nous ne pouvons arrêter ce mouvement ni le contrôler. Il s’agit de l’accompagner tout en se laissant porter et nourrir par son énergie.

Le sens : un GPS intemporel. Étroitement lié à notre puissance intérieure c’est la source de notre vision. Savoir où l’on va et pourquoi nous permet de libérer notre énergie créatrice pour qu’elle soit au service de l’action en harmonisant le « faire » et l’« être. »

Le leadership : c’est une façon d’être. Il n’y a pas un modèle mais « des » modèles. A chacun de trouver le sien et de le mettre avant tout à son service et au service d’une inspiration collective.

L’humanitude : il n’y a pas de secret. Ce qui nous rend heureux et nous donne le sentiment d’avoir eu une vie réussie, ce sont les relations humaines et surtout la qualité de ces relations. L’humanitude est une philosophie de la relation et du savoir être ensemble.

L’engagement : l’action permet que les cathédrales se construisent et marquent l’histoire à jamais. L’engagement est la force motrice derrière la réalisation de tout projet : personnel ou collectif.

La création de valeurs : c’est une réalité multidimensionnelle du potentiel de création et de contribution de chacun. Elle émane de notre centre et rayonne dans tous nos écosystèmes. Quand elle part d’une intention claire elle n’a pas de limite.

La magie : elle se manifeste lorsque nous sommes en équilibre et harmonie dans toutes les dimensions. Elle prend alors sa place et renforce notre capacité à nous émerveiller et à créer. La pratique des 7 + 1 dimensions permet de multiplier les moments de « grâce », aussi connu sous le nom de « flow », où tout nous semble parfaitement aligné.

L’amour : il est omniprésent lorsque nous ouvrons nos cœurs à son énergie créatrice sans limite. Cette énergie puissante se cultive avec les pratiques du pardon, de l’appréciation, de la gratitude et de l’émerveillement.

Stéphan Krajcik

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